Manoeuvres RH en temps de crise annoncée

Ces derniers temps, on ne parle que de la crise et de ses épeurantes répercussions... Voici deux pistes de réflexion et d'action, tirées du Harvard Business Review de décembre 2008 (article « Unconventional wisdom in a downturn »). La crise peut être un moment de renouveau positif: un moment pour collaborer et innover...

Transparence et prendre soins
En ces temps orageux, on recommande d'être ouvert et transparent à propos de la situation. Aussi, il serait judicieux de trouver des façons de réduire le niveau de stress des troupes. En effet, malgré l'urgence, mettre de la pression supplémentaire ne peut que nuire au processus. Durant une période houleuse, c'est plus que jamais le temps de porter attention au bien-être global de notre capital humain et de communiquer.

Collaborer et innover
Quand la mer se déchaîne, les gestionnaires ont souvent le réflexe de prendre en charge le bateau. C'est une erreur que de centraliser. On recommande plutôt de pleinement utiliser la créativité et l'intelligence collective. Pour ce, il est judicieux de prévoir des moments (rencontres structurées) où l'on peut échanger. Le rôle du gestionnaire est de poser les bonnes questions, de créer un climat de confiance et de collaboration (à bat les silos) pour inspirer l'innovation.

Je peux vous aider à implanter ces mesures chez vous et les adapter à votre contexte.

Cadeau des fêtes!

Les fêtes, c’est une brève parenthèse : prenez soin de vous et faites-vous plaisir. Comme cadeau, je vous souhaite de vous retrouver, de vous connecter sur votre petite flamme intérieure et de prendre votre temps...

Magali Coach
Gestion du changement & développement de talents
514 913-7810